球员不是自己的，没有比赛场馆，没有训练基地，没有球员宿舍，甚至没有办公地点……辽宁盼盼集团转让辽宁盼盼男篮股权，转让的是什么？除了只亏不赚的经营权，还有一个可以征战CBA联赛的空壳；可换个角度来讲，盼盼集团确实手握辽宁盼盼男篮70%的股份，一个完整的辽宁盼盼男篮市值近亿元，其70%的股份怎么也值几千万元人民币！

　　说来说去，有点乱！而“乱”的根源恰恰暴露出辽宁男篮产权、管理权的混乱。CBA联赛16年来，广东、新疆、东莞、福建、陕西、广厦等俱乐部已基本完成职业化进程——由民营企业全权注资控股俱乐部，在球队建设上自主经营。然而，辽宁男篮却一直未完成职业化改制。

　　省体育局以人才参股辽宁盼盼男篮，尽管只拥有30%的股份，但省体育局却更像辽宁男篮的“大股东”，对球队管理、训练比赛拥有绝对的话语权，而拥有70%股份的盼盼集团则好似“小股东”，只拥有经营权。简单来说，盼盼集团不过是一个“赞助商”罢了。

　　辽宁男篮这种“有趣”的运营模式，从盼盼集团需要同省体育局定期“续约”一事中即可看出端倪，如去年10月，双方续约成功，盼盼集团得以继续“赞助”辽宁男篮！试问：如果双方去年没有成功续约，省体育局抛弃盼盼集团并选择新的合作伙伴，那么自然也就没有盼盼集团现在的股权转让。

　　就此，我们不妨问一句：如果盼盼集团去年10月与省体育局续约不成，那么盼盼集团又将获得多少资金补偿呢？是一分没有，还是只有一点象征性的“安慰奖”呢？

　　如此不“职业”的辽宁男篮难免出现产权不清、责权不明、管理混乱的局面，并频发合作双方间的分歧矛盾，如近年来的“换帅”纠葛、“外援”风波……“赞助”辽宁男篮达10年，盼盼集团投入了大量的资金，以及比资金更珍贵的热情，但由于投入与产出难成正比，时至今日，盼盼集团“挺不住”了……

　　盼盼方面决意离开，那么有谁愿意接手呢？其实，不管谁接手这70%的股份，其扮演的仍将是“赞助”角色。体制不改，病根难除，辽篮股权转让照例换汤不换药。针对时下这种局面，有人不禁发问：省体育局方面为何不借此时机放手30%的股份，以便让辽宁男篮彻底走上职业化之路？

　　对此，省体育局方面显得顾虑重重。“职业化是大势所趋，只是我们觉得现在时机还不是很成熟。目前比较成功的职业化俱乐部基本在经济环境更好的南方，而同时也有不少球队在职业化后很不成功。 ”省体育局篮管中心一高层人士表示。

　　该高层人士随后举例说：“先前的辽宁足球队，职业化之后，省体育局方面没有了话语权，眼看着球队管理混乱，俱乐部经营困难，这样的情况持续了很多年。当然，我不是说辽宁篮球队职业化之后就会像辽足，我们只是希望在最稳妥的时候，让辽宁男篮职业化，从而使这支球队有一个好的归宿。 ”