11月24日的首钢体育馆,看台上会出现李宁的身影,他说揭幕战自己一定去现场看球,以联赛官方合作伙伴的身份亮相。在第18个赛季,从另外一个意义上讲,18岁的CBA也正式开启了商业重组时代。
本赛季的CBA联赛拥有史上最多的23家赞助商,众多的赞助商带来了不菲的赞助金额。今年,CBA各家俱乐部将史无前例从中国篮协拿到1000万元的分成,过去,这个数字从没有突破过200万元。
联赛市场价值攀升
说起上赛季的CBA,中国篮协领导总是会反复念叨一组数字,“上赛季CBA平均上座率达到75%,收视总人次达到7.25亿,总决赛转播观看人数达到8.13亿,创下新纪录。”推广商盈方公司老总马国力表示,数字表明CBA是中国最好的联赛,“央视的内部节目调查表示,前20名的节目有10-12个节目与CBA有关。”这些数字,让CBA可以扬眉吐气,也让联赛的市场价值大幅度攀升。
新赛季CBA联赛,是盈方和篮协新的五年合作的开始。本赛季,CBA联赛共有23家赞助商,其中包括战略合作伙伴1家,合作伙伴5家,赞助商4家,供应商13家。李宁(中国)体育用品有限公司以每年4亿元的巨额赞助成为CBA新的装备赞助商,进而成为战略合作伙伴。与前7个赛季相比,新赛季的赞助金额一下翻了数倍,按照篮协的说法,未来五年赞助金额的年平均值超过3亿元人民币。
“为什么大家看好CBA,就是因为它竞争激烈,带来的观众关注度高。这种‘高’体现在电视台就是收视率,电视台卖广告都是按照收视率来定价的。如果CBA老是不温不火的,赞助商怎么看得上,怎么能进来呢?”在马国力看来,在现有的CBA联赛体制运作已经比较成熟的基础上,几家新赞助商的加入给联赛带来了竞争力,“多家赞助商的进入,是竞争的产物。竞争的存在,对于中国体育,对全世界任何的体育发展都是有好处的,包括市场的发展。当然了,我们也不可能按照欧美现成的模式照搬。联赛获得了各方面很多的支持,各个俱乐部能够进入到一种良性的、经济的轨道里面去,这样才有可能在今后发展得更好。”
服务赞助商意识增强
2004年安踏与CBA初次合作时,安踏一年的营业额仅3.1亿元,一年后达到6.7亿元,2007年涨到29.8亿元,2011年达到89亿元,每年的增长速度都在90%以上。
“国内的篮球市场巨大,确实有很多体育品牌都在做篮球,但正因为有这个竞争存在,才会促进整体水平提高。就像我当运动员的时候,如果只有我一个人练体操,我的水平不可能上来,不可能取得这样的成绩。同样的,在篮球市场里,就因为有这么多竞争力存在,大家才能从自己的角度争取表现,争取自己的市场。李宁表示。
付出巨额的赞助,自然希望得到相应的回报权益。在签订赞助合约时,中篮公司总经理薛云飞就坦言在推广费和赞助费大幅提升之后,中国篮协也会推动俱乐部给予赞助商更好的礼遇和回馈,“现在对赞助商礼遇做得不够,门票、礼仪接待、配合赞助商做活动等方面,好多俱乐部意识跟不上。以后给俱乐部拨钱多,在这方面我们会提要求,争取把赞助商更好地留在联赛中。”
新赛季增加转播力度,增多转播场次,让赞助商尽可能多地曝光,这就是对赞助商的回报。新赛季还有一个大变化,广告板主要在内场的两侧。“新赛季,联赛的商业价值提高了,需要把更多权益返还给赞助商。因此,我们增加了广告板的位置。我们希望球员可以坐在主机位对面,这也会在日后考察中进行论证,看是否有足够位置。比如欧冠比赛,采取的就是让球员坐在广告板后面的这种布局,这样既可以满足赞助商的权益,也可以满足电视转播的需求。”盈方的工作人员表示。
目前,中国篮协还启动了未来五年发展规划,计划五年之内扩充到20支队伍,这个初衷也是为了联赛更好的发展壮大,回馈赞助商。在一位CBA俱乐部管理人员看来,这也是顺理成章的,“今年盈方和篮协签了巨额合同,通过比赛电视转播,才能给盈方的客户实现广告价值回馈,增加比赛转播场次、提高转播质量,不仅是为球迷服务,也是为赞助商服务。从与俱乐部的关系来说,俱乐部得到的商业利润分成提高了,也应该相应地提高自身的硬件水平。”
俱乐部自主权益减少
CBA得到了巨额赞助,也想方设法将权益回报给俱乐部。作为联赛的参与者,在CBA这个蛋糕越做越大的情况下,俱乐部可以得到多少权益呢?
除了投入女篮和青少年培养之外,中国篮协目前并没有明确对外公布财务计划。关键之道体育咨询公司CEO张庆认为取之于联赛应当用之于联赛,因为目前的CBA联赛的价值还远没有被充分利用,“有人说CBA被高估,实际上它的价值要参考国际品牌来看,只发挥了一小部分。首要的是我们的职业联赛现在还不是真正意义上的职业联盟,行政化色彩浓。另外从更长远看,目前各俱乐部自身的造血能力还有限,需要联盟统筹规划,有一个行动步骤去实施。”
据悉,和上赛季相比,俱乐部的自主权益更少,除了球队的冠名权之外,俱乐部在比赛场馆只有两侧观众席上的两条横幅可以出售,也就是说,除了门票收入和冠名权之外,俱乐部几乎所有的收入都要依靠篮协的分红。篮协竞赛部部长白喜林表示,这个赛季每家俱乐部可以拿到的联赛分成为1000万元,“我们篮协不会赚一分钱,我们的意见也很明确,今年的任务就是要把赞助商投入的钱全部放到联赛的基础建设上,用于联赛和俱乐部的发展。”
据悉,过去每家俱乐部得到的联赛分成为100多万元,“外界说俱乐部每年可以分一两百万元,实际上我们从来没分到过200万元,过去都是100多万元,现在赞助的钱多了,多给俱乐部也是趋势,是好事情。”浙江广厦总经理叶湘玉说道。
本赛季的CBA联赛拥有史上最多的23家赞助商,众多的赞助商带来了不菲的赞助金额。今年,CBA各家俱乐部将史无前例从中国篮协拿到1000万元的分成,过去,这个数字从没有突破过200万元。
联赛市场价值攀升
说起上赛季的CBA,中国篮协领导总是会反复念叨一组数字,“上赛季CBA平均上座率达到75%,收视总人次达到7.25亿,总决赛转播观看人数达到8.13亿,创下新纪录。”推广商盈方公司老总马国力表示,数字表明CBA是中国最好的联赛,“央视的内部节目调查表示,前20名的节目有10-12个节目与CBA有关。”这些数字,让CBA可以扬眉吐气,也让联赛的市场价值大幅度攀升。
新赛季CBA联赛,是盈方和篮协新的五年合作的开始。本赛季,CBA联赛共有23家赞助商,其中包括战略合作伙伴1家,合作伙伴5家,赞助商4家,供应商13家。李宁(中国)体育用品有限公司以每年4亿元的巨额赞助成为CBA新的装备赞助商,进而成为战略合作伙伴。与前7个赛季相比,新赛季的赞助金额一下翻了数倍,按照篮协的说法,未来五年赞助金额的年平均值超过3亿元人民币。
“为什么大家看好CBA,就是因为它竞争激烈,带来的观众关注度高。这种‘高’体现在电视台就是收视率,电视台卖广告都是按照收视率来定价的。如果CBA老是不温不火的,赞助商怎么看得上,怎么能进来呢?”在马国力看来,在现有的CBA联赛体制运作已经比较成熟的基础上,几家新赞助商的加入给联赛带来了竞争力,“多家赞助商的进入,是竞争的产物。竞争的存在,对于中国体育,对全世界任何的体育发展都是有好处的,包括市场的发展。当然了,我们也不可能按照欧美现成的模式照搬。联赛获得了各方面很多的支持,各个俱乐部能够进入到一种良性的、经济的轨道里面去,这样才有可能在今后发展得更好。”
服务赞助商意识增强
2004年安踏与CBA初次合作时,安踏一年的营业额仅3.1亿元,一年后达到6.7亿元,2007年涨到29.8亿元,2011年达到89亿元,每年的增长速度都在90%以上。
“国内的篮球市场巨大,确实有很多体育品牌都在做篮球,但正因为有这个竞争存在,才会促进整体水平提高。就像我当运动员的时候,如果只有我一个人练体操,我的水平不可能上来,不可能取得这样的成绩。同样的,在篮球市场里,就因为有这么多竞争力存在,大家才能从自己的角度争取表现,争取自己的市场。李宁表示。
付出巨额的赞助,自然希望得到相应的回报权益。在签订赞助合约时,中篮公司总经理薛云飞就坦言在推广费和赞助费大幅提升之后,中国篮协也会推动俱乐部给予赞助商更好的礼遇和回馈,“现在对赞助商礼遇做得不够,门票、礼仪接待、配合赞助商做活动等方面,好多俱乐部意识跟不上。以后给俱乐部拨钱多,在这方面我们会提要求,争取把赞助商更好地留在联赛中。”
新赛季增加转播力度,增多转播场次,让赞助商尽可能多地曝光,这就是对赞助商的回报。新赛季还有一个大变化,广告板主要在内场的两侧。“新赛季,联赛的商业价值提高了,需要把更多权益返还给赞助商。因此,我们增加了广告板的位置。我们希望球员可以坐在主机位对面,这也会在日后考察中进行论证,看是否有足够位置。比如欧冠比赛,采取的就是让球员坐在广告板后面的这种布局,这样既可以满足赞助商的权益,也可以满足电视转播的需求。”盈方的工作人员表示。
目前,中国篮协还启动了未来五年发展规划,计划五年之内扩充到20支队伍,这个初衷也是为了联赛更好的发展壮大,回馈赞助商。在一位CBA俱乐部管理人员看来,这也是顺理成章的,“今年盈方和篮协签了巨额合同,通过比赛电视转播,才能给盈方的客户实现广告价值回馈,增加比赛转播场次、提高转播质量,不仅是为球迷服务,也是为赞助商服务。从与俱乐部的关系来说,俱乐部得到的商业利润分成提高了,也应该相应地提高自身的硬件水平。”
俱乐部自主权益减少
CBA得到了巨额赞助,也想方设法将权益回报给俱乐部。作为联赛的参与者,在CBA这个蛋糕越做越大的情况下,俱乐部可以得到多少权益呢?
除了投入女篮和青少年培养之外,中国篮协目前并没有明确对外公布财务计划。关键之道体育咨询公司CEO张庆认为取之于联赛应当用之于联赛,因为目前的CBA联赛的价值还远没有被充分利用,“有人说CBA被高估,实际上它的价值要参考国际品牌来看,只发挥了一小部分。首要的是我们的职业联赛现在还不是真正意义上的职业联盟,行政化色彩浓。另外从更长远看,目前各俱乐部自身的造血能力还有限,需要联盟统筹规划,有一个行动步骤去实施。”
据悉,和上赛季相比,俱乐部的自主权益更少,除了球队的冠名权之外,俱乐部在比赛场馆只有两侧观众席上的两条横幅可以出售,也就是说,除了门票收入和冠名权之外,俱乐部几乎所有的收入都要依靠篮协的分红。篮协竞赛部部长白喜林表示,这个赛季每家俱乐部可以拿到的联赛分成为1000万元,“我们篮协不会赚一分钱,我们的意见也很明确,今年的任务就是要把赞助商投入的钱全部放到联赛的基础建设上,用于联赛和俱乐部的发展。”
据悉,过去每家俱乐部得到的联赛分成为100多万元,“外界说俱乐部每年可以分一两百万元,实际上我们从来没分到过200万元,过去都是100多万元,现在赞助的钱多了,多给俱乐部也是趋势,是好事情。”浙江广厦总经理叶湘玉说道。
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