不管谁出任主教练，改制远未成功的黄金男篮都面临一道坎——— 今后的路该如何走？对此，各界都有话要说。

　　山东体育休闲广播总监郑晋从1996年就开始直播山东男篮的比赛，是国内最早用广播转播CBA的“先行者”，他对于山东男篮很有感情。谈到山东男篮这些年存在的问题，郑晋认为最大的问题就是非职业化，“俱乐部和球队一直缺少市场化的标尺，缺乏明晰的目标和长远规划以及切实有效的规章制度。山东男篮从俱乐部到球队，想做事，也很努力，但由于没有做到职业化，所以距离球迷和领导的要求有距离，具体表现就是成绩一直上不去，导致社会效益和经济效益都不理想。”说起具体的思路，郑晋给黄金男篮出了两个点子，“一是合理引进人才，选好适合自己的主教练，尽快提高球队成绩。二是加快俱乐部改革步伐和球队的职业化进程，制定整体规划。广东宏远和新疆广汇的成功经验摆在那里，只要各方重视，大家一起努力，山东男篮没有理由搞不上去。”

　　球迷王大全则认为，无论是俱乐部还是球队，都应该明确责权利，“黄金男篮改制的路是很漫长的，不能期望一蹴而就。我建议黄金集团和俱乐部签订责任状，俱乐部再和教练、队员签订责任状，里面明确规定要达到什么样的目标，按照相应的成绩给予相应的待遇，这样就能提高俱乐部和球队的积极性，从根本上解决问题。有了责任状和合同，也就不会出现所谓的欠薪问题。”王大全还呼吁黄金男篮一定要有耐心，“学习鲁能坚定不移地聘请高水平外教是没错的，鲁能今年成绩不好，只是前进中的问题，我们不能因此否定鲁能的经验。”

　　在中国篮协前不久主办的首届篮球经理人培训班上，国家体育总局经济司司长刘扶民提醒与会的俱乐部老总，“市场需要找，市长也得找啊！”他透露，国务院去年出台了《关于推动体育产业的若干指导意见》，各俱乐部可以回去问当地政府或体育局，“已经出台相关政策的地方，你们可以直接去要求减免税收，就算没有出台的，你们也可以用中央那份文件去找政府谈嘛！”这也是黄金男篮走出低谷可以借鉴的经验之谈吧。