对于篮网来说，他们在本赛季战绩欠佳，只有14胜40负。球队老板普罗霍罗夫决定解雇了篮网队的总经理和主帅，从新开始。近日，他写了一封公开信，分享自己在过去6年中作为NBA首位外籍老板的心路历程。

 

　　公开信如下：

　　第一课：金钱不是万能

　　在2012年，篮网从新泽西搬到了布鲁克林的中心，我们想让我们的球队更加引人注目，所以我们大洒金钱，获得很多高价值的全明星球员，用金钱来豪*胜利。

　　这让我们连续三年进入了季后赛，但这还远远未够。其后，球队因为薪金上限的问题而必须重组。事实告诉我们，金钱不能买来一个总冠军，这是我的心里话。

　　第二课：建队战略比机会更重要

　　运营篮网一直以来的问题在于缺少概念。相较于一次次的交易机会，我们缺少球队的整体塑造。我们到底是要为了一个全明星球员摆烂一个赛季？还是要选择跟更多青年才俊让他们一起产生化学反应？我们选择球员是用纯数据的方式吗？我们的球队是以进攻还是防守立本？这些问题总是在困扰我们，他们需要在我们做每个决定之前就提出来。新的总经理将会把解决这些问题提上日程。

　　第三课：球队文化比天赋重要

　　让所有人都朝着同一个方向努力不是一件简单的事情。我看到过许多人的品性能够极大影响结果。每个人都会有自己的意见，我们当然会聆听，但一旦我们有了自己的球队文化，我们就需要朝同一个方向去努力。应该有一个人有勇气说：“虽然这个球员有天赋，但他不适合我们球队的文化。”我们要有勇气说不。

　　第四课：布鲁克林意味着商业

　　不是每个人都能在布鲁克林打球。这是我们学到的很重要的一课。这里的球迷非常疯狂，市场的压力非常大，媒体也会非常关注我们的情况。我们需要一支能够真正热爱球队的球员，而不是我们需要用尽唇舌去说服他们留在这里。为布鲁克林打球是一件荣誉的事情。

　　第五课：祸兮福所倚，福兮祸所伏

　　当我们拥有一个方向时，我们总能创造成功。比如说我们的主场巴克莱中心，当时我们遭遇很多的反对，但现在来看，我们为社区提供了顶级的娱乐场馆和商业设施。今天，我们建立了特殊训练治疗中心，为社区提供更好的服务。我们曾连续三年进入季后赛。对于我这样的企业家来说，篮网是一项永久的投资。我们不能停下来前进的脚步，我们的最终目标永远是总冠军。

　　第六课：最美的事情是生活

　　让我们忘记那些赛场上的胜败，拉回到现实中来。当一个球迷穿着篮网的球衣在莫斯科的街头行走时，你会觉得相当有成就感。这些经历让我觉得所有的投资都是值得的。这是一场比赛，但同时，这对我来说意味着更多。

　　第七课：你好，陌生人

　　一个陌生人在陌生的土地上拼搏，我从六年中学到的是所有人都关注你的承诺，而不是你的护照，你的口音或者你的家庭住址。六年前我来的时候美国和谐发展，而现在同样是这样。

　　第八课：人总会有犯错

　　人总会犯错，所以我们必须承认错误。作为篮网的一员，我们现在致力于重新规划和分析。我们的球迷值得他们有一支球队去全程投入去奉献。而我们正在做这样的一件事情。