今晚，CBA第三场总决赛将打响，对于23岁的CBA来说，今年的总决赛有着特别的意义：这不但是老牌劲旅与后起之秀的对抗，更是两种不同青训模式的直接对撞，无论谁能成为CBA又一个新科总冠军，真正得益的都是中国篮球。

　　辽宁男篮隶属于辽宁省体育局，而浙江广厦属于民营俱乐部，前者姓“公”，后者姓“私”，在后备人才的培养上，二者走的是两条不同的路，却不约而同走上了总决赛大舞台，殊途同归，共存共荣。

　　模式不一 同结硕果

　　6年前的夏天，胡金秋还在新疆库尔勒的田地里拾棉花、摘香梨；6年后的春天，这个新疆小伙儿已成为征战总决赛的一员，晋级为中国篮球新星。

　　2012年，广厦俱乐部副总缪寿守从新疆库尔勒带回了胡金秋，一个没有经过专业训练的普通中学生6年后，这个当年零基础的孩子，已经成为中国篮球备受瞩目的新星。同样是2012年，他从河北邢台体校带回了一个瘦弱的投手，这个孩子就是如今被称作“赵库里”的赵岩昊，这两个同岁同年进队的孩子，如今已经成为一对黄金搭档，未来还有可能成为国家队的搭档。

　　值得一提的是，广厦队的球员来自全国各地，如今的一队甚至没有一名浙江本土籍球员，因为当初本地的好苗子都被同省的另外一支球队优先选走，那就是有体育局背景的浙江稠州银行队。“当时因为确实有现实条件的限制，我们只能是把选材网络铺得更宽，眼界也放得更远。我们相信，全国这么大，只要用心去寻找，肯定会有更多令人惊喜的发现。”缪寿守说。

　　加大投入，放眼全国，广泛布局。随着广厦在青训方面的投入渐渐加大，球队青训的成果也愈发显著，来自全国各地的“遗珠”被发掘出来，聚集在了一起，并逐渐成长为一支有战斗力的集体，此次广厦队是第一次杀进CBA总决赛，也被外界视作依靠青训铸造强队的成功模式。

　　相比广厦，辽宁队的队员几乎全是“本土制造”。与广厦难以吸纳本土优秀人才不同，辽宁作为中国篮球人才的第一大省，长久以来都盛产优秀的年轻球员。而在辽宁省体育局的包办下，从少体校到青年队，再到职业一线队，辽宁队的一套青训体系相当完整，如今辽宁队的一批主力球员，都是这条生产线上的“优质产品”。而由于优秀苗子层出不穷，辽宁男篮也是长盛不衰，算上这次，已经是第七次杀入CBA总决赛。可以预见，随着郭艾伦、赵继伟、刘志轩、贺天举这批球员的更加成熟，辽宁队在未来几年仍然是总冠军的最有力争夺者。

　　各有千秋 共存互补

　　胡金秋他们应该感谢广厦俱乐部，如果不是当年广厦投入重金加强青训，如果不是教练和球探们奔赴全国各地深入挖掘，也许就没有了这些新星。从另一方面说，这也是民营俱乐部的优势，依托强大的资本力量，俱乐部可以将选材网络铺得更开，哪怕是广种薄收也能获得不错的效果。如今几年深耕下来，广厦也是收获满满，除了一线队杀入总决赛，后备苗子也是长势喜人。在去年进行的全国俱乐部青年联赛中，广厦青年队成功夺冠，这也让外界对他们青年力量的培养予以更多认可。缪寿守表示：“现在大家看到的是胡金秋、赵岩昊和孙铭徽表现出色，但其实在年龄更小的球员当中，我们同样有优秀的苗子，甚至可能会有更加优秀的队员涌现出来。”

　　相比之下，辽宁队曾经引以为傲的青训，近年受冲击较大，最突出的莫过于人才的流失。像周琦、范子铭等天赋出众的球员，曾经都是辽宁青训体系培养出的佼佼者，但最终他们都没有选择留在辽宁。而受制于资金等因素，辽宁队也很难从外地引进优秀苗子，不过辽宁队总经理李洪庆表示：“我们的这套培养体系很成熟，对于球员能力尤其是基本功的打造的确有过人之处。”

　　确实，两种模式各有长处。体育局传统青训模式比较稳定，不大会受到俱乐部投入的影响，可以长久保持竞争力。但是传统模式下，人才流动也比较困难，容易造*才浪费。例如辽宁队盛产后卫，郭艾伦、赵继伟早早冒尖，正值当打之年的杨鸣只能让贤。以杨鸣的能力，完全可以在其他俱乐部打上主力赚取高薪，但辽宁队不想放人，他只能枯坐冷板凳。反观民营俱乐部的青训体系，一切以合同和市场规律为基准，人才可以在市场上流动，有助于整个CBA的资源合理配置，球员的价值也能得到较好体现。不过民营俱乐部也有缺陷，那就是容易受投资人的主观想法和行为影响，俱乐部的长远发展不容易稳定。

　　可以预见，以这次CBA总决赛为契机，两种青训模式在激烈对撞之后会让人意识到，中国篮球的发展和壮大，需要两条腿甚至多条腿走路，两种模式完全可以共存互补，在相互竞争和学习中扬长避短，合力为中国篮球构建更美好的未来。