等待已久的NBA新赛季大幕终于在北京时间29日拉开。火爆的人气、狂欢的球迷、激战的球队,这番歌舞升平的热闹看上去和往年并没有什么区别。然而,在这场来势汹汹的金融海啸中,NBA深深地感到扑面而来的寒意。面对这个崭新的赛季,NBA很多球队都不得不在胜负之前先思考一个更加严峻的问题——如何熬过这个经济的严冬?
对策一:降价促销大甩卖
上赛季,各队伍的平均票价是48.83美元。但是现在,这笔开销对于很多美国普通球迷来说就成了奢侈。在新赛季开始前,不少球队都不得不面对这样的现实——季票销售大幅度缩水。不少球迷宁可损失不菲的预定金,也不愿意再自掏腰包去现场看球。网队CEO约马克意味深长地说:“我们是在与普通百姓争夺购买橙汁和牛奶的过日子钱。”
各个球队要想主场还能有一定的上座率,现在就只能各想奇招。网队走的就是低价路线,440美元就可以观看全年主场比赛。这样算下来,每场比赛的门票只有约10美元——跟去年的平均票价相比,已经缩水到了近1/5。步行者队上赛季的主场上座率在全联盟垫底,本赛季为了聚拢人气,球队在优惠的基础上,甚至想出了买季票送季前赛票的办法,连“免费停车”的招都使出来了。小牛队将近5000个座位季票以极其低廉的价格卖出去后,终于可以宣告“门票销售情况理想”。
对策二:节省开支不扩张
在现在的经济形势下,再财大气粗的球队也做好了“勒紧裤腰带”的准备,不敢像往常那样烧钱。像山猫这样的亏损球队如今更是“赔不起”。新赛季开始前,山猫大幅裁员,35人卷铺盖走人。与此同时,NBA总裁斯特恩上任24年来第一次宣布NBA总部裁员,幅度达到了9%,其严峻程度可想而知。很多球队的老板现在也都学“精明”了——能不跟球员签订保障合同就不签,能省一点就省一点。于是,有不少NBA边缘球员为了生存而转战其他国家的联赛。盛传在即将开打的中国 CBA联赛里,将出现多名NBA球员的身影,这就是这股“出走风”的缩影。
球队节省开支的另一个途径是停止扩张的脚步。网队老板本来有个如意算盘,打算在纽约建造新场馆,到人气最旺的球市去分一杯羹。但他的宏伟计划被这突如其来的经济寒冬“冻结”了,不得不考虑转让部分股权,只是不知谁会在风雨飘摇中接手这个年亏损达3000万美元的烫手山芋。
更尴尬的要数黄蜂,由于在修建场馆时遭遇金融海啸,球队不得不削减开支,结果直接导致了施工队伍偷工减料,新球馆刚投入使用地板就鼓起了大包……
对策三:瞄准海外拓财路
节流显然不是熬过严冬的好办法,只有积极“开源”才有望盼来经济复苏的春天。在国内市场萎缩的情况下,开拓海外市场尤其是中国市场就成为NBA新赛季的主攻方向。别的不说,单是中国企业在火箭的赞助合同就足以让各个球队垂涎欲滴。在火箭主场的丰田中心,放眼望去,都是中国企业的广告牌。有人开玩笑说,火箭的更衣室简直就是中国体育品牌的展示厅——弗朗西斯和斯科拉穿安踏、巴蒂尔穿匹克、海耶斯穿李宁……
《时代周刊》毫不掩饰地说出了NBA的心里话:“经济形势十分严峻,NBA需要中国市场助其渡过难关”。 与此同时,斯特恩也在积极开发欧洲市场。今年的季前赛增设了伦敦和巴黎两站;2011年的全明星赛也可能落户伦敦;他还有意要让WNBA登陆欧洲……看来,斯特恩要想让“蛋糕”不缩水,只能寄希望于海外市场这个“发酵剂”了。
对策一:降价促销大甩卖
上赛季,各队伍的平均票价是48.83美元。但是现在,这笔开销对于很多美国普通球迷来说就成了奢侈。在新赛季开始前,不少球队都不得不面对这样的现实——季票销售大幅度缩水。不少球迷宁可损失不菲的预定金,也不愿意再自掏腰包去现场看球。网队CEO约马克意味深长地说:“我们是在与普通百姓争夺购买橙汁和牛奶的过日子钱。”
各个球队要想主场还能有一定的上座率,现在就只能各想奇招。网队走的就是低价路线,440美元就可以观看全年主场比赛。这样算下来,每场比赛的门票只有约10美元——跟去年的平均票价相比,已经缩水到了近1/5。步行者队上赛季的主场上座率在全联盟垫底,本赛季为了聚拢人气,球队在优惠的基础上,甚至想出了买季票送季前赛票的办法,连“免费停车”的招都使出来了。小牛队将近5000个座位季票以极其低廉的价格卖出去后,终于可以宣告“门票销售情况理想”。
对策二:节省开支不扩张
在现在的经济形势下,再财大气粗的球队也做好了“勒紧裤腰带”的准备,不敢像往常那样烧钱。像山猫这样的亏损球队如今更是“赔不起”。新赛季开始前,山猫大幅裁员,35人卷铺盖走人。与此同时,NBA总裁斯特恩上任24年来第一次宣布NBA总部裁员,幅度达到了9%,其严峻程度可想而知。很多球队的老板现在也都学“精明”了——能不跟球员签订保障合同就不签,能省一点就省一点。于是,有不少NBA边缘球员为了生存而转战其他国家的联赛。盛传在即将开打的中国 CBA联赛里,将出现多名NBA球员的身影,这就是这股“出走风”的缩影。
球队节省开支的另一个途径是停止扩张的脚步。网队老板本来有个如意算盘,打算在纽约建造新场馆,到人气最旺的球市去分一杯羹。但他的宏伟计划被这突如其来的经济寒冬“冻结”了,不得不考虑转让部分股权,只是不知谁会在风雨飘摇中接手这个年亏损达3000万美元的烫手山芋。
更尴尬的要数黄蜂,由于在修建场馆时遭遇金融海啸,球队不得不削减开支,结果直接导致了施工队伍偷工减料,新球馆刚投入使用地板就鼓起了大包……
对策三:瞄准海外拓财路
节流显然不是熬过严冬的好办法,只有积极“开源”才有望盼来经济复苏的春天。在国内市场萎缩的情况下,开拓海外市场尤其是中国市场就成为NBA新赛季的主攻方向。别的不说,单是中国企业在火箭的赞助合同就足以让各个球队垂涎欲滴。在火箭主场的丰田中心,放眼望去,都是中国企业的广告牌。有人开玩笑说,火箭的更衣室简直就是中国体育品牌的展示厅——弗朗西斯和斯科拉穿安踏、巴蒂尔穿匹克、海耶斯穿李宁……
《时代周刊》毫不掩饰地说出了NBA的心里话:“经济形势十分严峻,NBA需要中国市场助其渡过难关”。 与此同时,斯特恩也在积极开发欧洲市场。今年的季前赛增设了伦敦和巴黎两站;2011年的全明星赛也可能落户伦敦;他还有意要让WNBA登陆欧洲……看来,斯特恩要想让“蛋糕”不缩水,只能寄希望于海外市场这个“发酵剂”了。
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